삐치는 직원 어떻게 관리 하시나요? +209 [28]

댓글(28)

• 천재소리 답글달기

  대표는 일못하는 사람보다 눈치 안보고 할말 하는 직원을 더 싫어합니다.
  
  제가 그 눈치 안보고 할말 다 하는 1인이었습니다.

• 니콘겔러 답글달기

  아 그런 의미시군요, 그것도 틀리신 소리는 아닙니다.
  
  
  
  그런데 9번 참고 1번 말하는 성격이라는 걸 대표도 아시긴 합니다.

• 푸라비다 답글달기

  자기한테 화난 거라고 생각히시고
  
  일은 일이고..

• 니콘겔러 답글달기

  맞아요 늘 제가 얘기하는 부분이 이겁니다.
  
  일은 일이다. 목적을 달성하기에는 갈등도 생기고 그런다
  
  그러나 그 목적을 달성할 때 오히려 동료애가 두터워진다.

• if(..)rm-rf 답글달기

  잘 못 한 부분에 대해선 규정대로 하심이 가장 깔끔합니다. 삐치고 할 문제가 아닌거죠. 시말서라는 것도 있고.

• 니콘겔러 답글달기

  넵 옳으신 말씀입니다. 그 규정에 맞춰 처리해야하는 데 그 시스템이 제대로 안 돌아가고 있습니다.
  
  저도 관공서쟁이 출신이라 보통 이러한 문제로 고민을 안 했었는데
  
  인사에 관련된 것 만큼은 규정대로 안 돌아가는게 문제인 것 같네요

• if(..)rm-rf 답글달기

  대표한데 솔직하게 말씀드리심이... 이러이러한 문제가 발생하고 있고 규정대로 시말서 등으로 조치할 생각인데 대표님의 의견은 어떠시냐? 좋게 좋게 하려고 하는데 규정을 무시할 순 없다라고요.

• [∴]술퍼마리오 답글달기

  삐치던 말던... 그저 업무로만 대하시면 됩니다.

• 니콘겔러 답글달기

  넵, 업무로만 대하는데 문제는 사무실 공기입니다. 다른 직원들이 너무 영향을 받아요

• [∴]술퍼마리오 답글달기

  삐쳐서 사무실 분위기 이상하게 만들면, 당연히 지적을 해야죠..
  
  
  
  그런 부분도 업무의 일종...

• no.2 답글달기

  그냥 무시

• 72365 답글달기

  남자직원이죠? 크게 신경 안써도 됩니다.;;

• 청쏘가리 답글달기

  문제가 생겼으면 원인 규명을 하고 재발방지책을 만들어야죠. 그런 일환으로 경위서를 받으세요.
  
  모아놨다가 나중에 사용하면 됩니다.
  
  사람과 티격태격할 필요 없어요. 드라이하게 업무처리만 하면 됩니다.

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